A magyar Külgazdasági és Külügyminisztériumban dolgozni különleges felelősség, amely nemcsak a jó időkben, hanem a rossz időkben is feladatokat jelent Szijjártó Péter tárcavezető szerint.
Nagyon úgy fest, hogy a koronavírus járvány egyik legnagyobb hatású járulékos változása az otthoni munkavégzés látványos sikere és térnyerése. Az azonban azért még kérdéses, hogy a cégek megtartják-e ezt a lehetőséget, a távmunka tartós fenntartásához ugyanis sok változtatásra van szükség.
Küszöbön a koronajárvány második hulláma, de még a nagyvállalatok körében is nagy különbségek figyelhetők meg abban, hogyan viszonyulnak az otthoni munkavégzéshez.
Otthonról dolgozni jó, kivéve, ha a munkáltató folyamatosan azt fürkészi, vajon tényleg a munkával foglalkozik-e az alkalmazott. A túlzottan kíváncsi szemek elől viszont már el is lehet bújni.
Az irodaházaktól mentes távmunka utópiájára nem érdemes várni, de a járvány előtti helyzetbe sincs már visszaút. A cégvezetők még birkóznak a dilemmával, hogyan kezeljék a home office-t.
Az idei félévében munkavállalók millióit kényszerítette a világjárvány arra, hogy villámgyorsan áttérjenek az otthoni munkavégzésre. A Lenovo új tanulmányában azt vizsgálja, hogy miként reagálnak világszerte a vállalatok a kialakult helyzetre, és hogyan tudnak az informatikai részlegek alkalmazkodni a távoli munkavégzés új korszakához. A munkavállalók támogatása kiemelt fontosságú, de ebben az időszakban ugyanilyen nagy hangsúlyt kell fektetni az adatok védelmére is.
Meghosszabbította a koronavírus miatt elrendelt távmunkát a Facebook, amely újabb ezerdolláros bónuszt fizet az alkalmazottaknak. A pénzt az otthoni munkavégzéshez szükséges eszközökre, kiegészítőkre lehet fordítani.
Egyre többen egyre nagyobb mennyiségű online adatot mozgatunk meg hétköznapjaink során, de vajon milyen további fejlesztésekre van szükség, illetve hogyan tud felkészülni az ICT-szektor például a koronavírus-járvány következő hullámára? Kis Alberttel, az Invitech infrastruktúra és társszolgáltatói vezérigazgató-helyettesével beszélgettünk.
Mivel az Egyesült Államokban sokkal rosszabbra fordult a koronavírus-járvány, a Google úgy döntött, hogy jövő júliusig otthonról végezhetik a munkájukat a dolgozók.
A tervek szerint évente mintegy 1800 ember kaphatja meg azt a vízumot Észtországban, amivel egy éven át dolgozhat az ország területéről.
Az otthoni munkavégzésben utazó cég szerint jogosulatlan előny, hogy a Microsoft Teams az Office csomag része lehet.
Az ősszel vinnék a parlament elé a távmunkát szabályozó törvénymódosításokat.
Videochatekhez tervezett táblagéppel állt elő a karanténidőszak királya, a Zoom. Amire persze nem csak emiatt emlékezhetünk.
Egy híres kísérlet szerint igen, ám van, aki vitatja ennek a megállapításait.
Ez az interjú 2020. március 24-én készült a most elhunyt Bogdán Lászlóval. Az egykor félelmetes hírű, mára irigyelt helyzetű, cigányok lakta baranyai falu, Cserdi polgármestere akkor arról beszélt, hogy a Fidesz a saját bázisának akar üzenni ebben a világtragédiában, a járványban is.
A BBC szakértői interjúja a maga nyers valóságában mutatta meg, hogy milyen a home office.
Nagyjából visszarendeződött az adatforgalom a koronavírus-járvány előtti szintre a távközlési cégek szerint.
A járványhelyzet alatt home office-ban dolgozók produktivitásában semmilyen visszaesést nem tapasztaltak a HR-esek.
Bár a járvány előtt még plusz juttatásként osztogatták a cégek a home office lehetőségét, mostanra a privilégium sokak számára kínszenvedéssé degradálódott. Amíg nincs védőoltás, a távmunkára sem születhetnek végleges – várhatóan hibrid – megoldások, de az irodai munkavégzés megváltozása visszafordíthatatlan. Arra viszont egyelőre sem a munkáltatók, sem a munkavállalók nincsenek felkészülve, hogy a betanulástól kezdve az előléptetésen át a kiégésig már semmi nem lesz a régi.
Átalakulóban van a nagyvállalatok irodáról alkotott képe, egyre népszerűbb a „shared desk”, a folyamatokat pedig felgyorsította az otthoni munkavégzés terjedése is.
